Plano de Medição

Introdução

Em um projeto de desenvolvimento de software bem sucedido é importante que a equipe possua feedbacks sobre o status de desenvolvimento, para que desse modo possa-se ter a apreciação dos pontos fortes e fracos relevantes a código e modo de trabalho da equipe. Através do feedback que o processo de medição proporciona, é possível ter um entendimento global do software, possibilitando tomadas de decisões que melhorem ou reduzam falhas encontradas no desenvolvimento do projeto.

Propósito

Este documento visa estabelecer estratégias capazes de se adequar ao contexto da organização Go Horse+, para a realização de diagnósticos nas esferas de Processo, Equipe e Produto de todo o desenvolvimento. É importante, portanto, garantir que haja uma coleta de métricas relevantes para a compreensão das falhas e pontos de melhorias do projeto, possibilitando evoluções no processo de desenvolvimento do software.

Descrição Organizacional

TODO - A descrição organizacional deve ser elaborada de acordo com o projeto desenvolvido no semestre.

Papéis e responsabilidades no processo de Medição

Equipe de Processo

A Equipe de Processo tem como responsabilidades: planejar o que será medido e o porquê, definir como será medido, fazer a análise das métricas, gerar relatório e ao final do projeto criar o relatório final de medições.

Equipe de Qualidade

A Equipe de Qualidade criará medidas de contingência caso sejam encontrados valores insatisfatórios para as métricas colhidas pela equipe de processo.

Coletor de métricas

O coletor de métricas deve ser um membro da equipe de processo, o qual possui a responsabilidade de coletar as métricas definidas.

Especificações de medições do projeto de software

Necessidades de informação e objetivos do processo de medição

O projeto em desenvolvimento conta com a necessidade de melhoria constante, tanto no processo, quanto no produto e na equipe. Para realizar o acompanhamento de tais esferas, a equipe precisa definir uma estratégia que seja flexível o suficiente para se adaptar à cada uma, e que também seja objetiva, para facilitar na identificação de gargalos e do processo de melhoria dos três domínios citados. O processo de medição, portanto, entra neste contexto como um meio de obtenção de dados para que a equipe possa diagnosticar o objeto da medição.

Definição e seleção das métricas